Hallett Group: Den Bergbau voranbringen

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Jun 07, 2023

Hallett Group: Den Bergbau voranbringen

Wir sprechen mit Kane Salisbury, CEO der Hallett Group, über den florierenden Bergbau

Wir sprechen mit Kane Salisbury, CEO der Hallett Group, über die florierende Bergbauindustrie in Australien und die respektablen Bemühungen des Unternehmens im Bereich Nachhaltigkeit.

Die Bergbauindustrie war schon immer ein florierendes Gut für Australien, und die Branche boomt heute mehr denn je. An der Spitze dieses branchenweiten Erfolgs steht die Hallett Group (Hallett), die mit 24 Betriebsstandorten das größte Unternehmen seiner Art in Südaustralien (SA) ist.

Hallett beschäftigt derzeit über 500 Mitarbeiter, die alles von Zement, Steinbruchprodukten und Beton bis hin zu Holz, Stahl und Baumaterialien liefern. Mit einer solchen Produktvielfalt erstreckt sich Halletts Kundenstamm über verschiedene Sektoren, darunter Bergbau, schwere Infrastruktur, erneuerbare Energien, Verteidigung sowie Zivil- und Wohnungsbau.

Hallett positioniert sich, um den Anforderungen der sich entwickelnden Branche gerecht zu werden. Obwohl Australien traditionell ein globales Kraftwerk für Eisenerz, Kohle und Gas ist, verfügt das Land auch über ein enormes Potenzial, seine Kapazitäten für die Materialien der Zukunft wie Kupfer, Lithium und Seltenerdmetalle auszubauen.

„Mit einigen der besten erneuerbaren Energiequellen weltweit und der Größe und Stabilität unserer Industrie ist der australische Bergbau gut positioniert, um der Welt wichtige Ressourcen mit dem geringsten CO2-Fußabdruck bereitzustellen“, stellt Kane Salisbury, CEO von Hallett, vor.

Salisbury hat vor seiner Position als CEO bei Hallett eine abwechslungsreiche Karriere hinter sich und unternahm seine ersten Schritte im Fertigungsbereich. Hier war er als Manager für die Herstellung von Papiertüten, Bier und Keksen bis hin zu Rohrverbindungen und Autoteilen verantwortlich.

„Als ich in der Fertigung arbeitete, hatte ich ein großes Interesse daran, kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben, und hatte das Glück, eine großartige Schulung und Betreuung in der LEAN-Fertigungsmethodik zu erhalten, die ich an zahlreichen Arbeitsplätzen erfolgreich umsetzen konnte“, erklärt er.

„Das war vor 14 Jahren, und seitdem habe ich meine Zeit in der Branche absolut genossen. Kein Tag gleicht dem anderen, immer steht ein neues Projekt oder eine neue Herausforderung vor der Tür und es hat mir große Freude bereitet, unsere Strategie mitgestalten zu dürfen.“ und tolle Ergebnisse erzielen.“

Als privat geführtes Unternehmen verfügt Hallett über einen ausgeprägten Drang zum Erfolg. Die Führung des Unternehmens ist stark und eng in das Unternehmen eingebunden, um dessen Wachstum sicherzustellen.

„Wir streben ganz klar danach, die Allerbesten in unserer Branche zu sein, und wenn man in dem, was man tut, der Beste ist, wird Wachstum folgen. Viele Unternehmen legen großen Wert auf Agilität, verfügen dann aber über eine ganze Reihe von Hierarchien und Systemen, die langsamer werden.“ Agilität nach unten.

„Halletts flache Struktur, klare Strategie und Zielsetzung sowie die Konnektivität seines Führungsteams ermöglichen es uns, wie kein anderer schnell und flexibel auf unserem Markt zu agieren“, betont Salisbury.

Hallett hebt sich durch seinen Wachstumskurs zusätzlich von der Konkurrenz ab. Nachdem sich die Größe des Unternehmens im letzten Jahrzehnt verdreifacht hat, tätigt das Unternehmen die bisher größten Investitionen, um eine weitere Verdoppelung des Geschäfts in den nächsten drei bis vier Jahren zu unterstützen.

Durch wichtige Investitionen baut das Unternehmen ein Produktions- und Vertriebsunternehmen für grünen Zement auf, um Südafrika und die umliegenden Regionen zu beliefern. Dies ist ein echter Katalysator für Hallett, da das Unternehmen seine Präsenz im Bergbauversorgungssektor erweitert und sich und seinen Partnerkunden gleichzeitig Zugang zu den kohlenstoffärmsten Zementprodukten auf dem Markt verschafft.

Darüber hinaus war das Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil vieler wichtiger und bemerkenswerter Projekte in ganz Südafrika, da es weiterhin viele große Infrastrukturprojekte und wichtige Bauprojekte beliefert, darunter Krankenhäuser, Schulen, Brücken und Straßen.

Genauer gesagt ist Hallett stolzer Lieferant des Osbourne Tech Port Shipyard-Projekts, das sich zum Zentrum des Marineschiffbaus in Australien entwickelt. Dies ist mit der Verpflichtung, künftige U-Boote in Osbourne zu bauen, noch relevanter geworden, was eine der aufregendsten Investitionen in der Geschichte Südafrikas darstellt.

Während Hallett stolz auf seine Erfolge bei Großprojekten ist, verliert es seine Basiskunden nicht aus den Augen, zu denen Bauträger im Wohn-, Zivil- und Gewerbebau in ganz Adelaide und Südafrika sowie Familien gehören, die Häuser bauen.

„Das sind die Menschen und Unternehmen, die Hallett in den letzten 40 Jahren durch dick und dünn unterstützt und uns geholfen haben, dorthin zu gelangen, wo wir heute sind“, räumt Salisbury ein.

„Halletts flache Struktur, seine klare Strategie und Zielsetzung sowie die Konnektivität seines Führungsteams ermöglichen es uns, wie kein anderer schnell und flexibel auf unserem Markt zu agieren.“

SA ist weltweit führend bei der Nutzung erneuerbarer Energien und über 70 Prozent des Stromverbrauchs stammen aus erneuerbaren Quellen. Als solches hat sich Hallett zu einem Experten für die Einbeziehung umweltbewusster Projekte in seine Agenda entwickelt, da es stolz darauf ist, die meisten der jüngsten und aktuellen Windparkentwicklungen im ganzen Bundesstaat zu liefern.

Ein bemerkenswerter Fall ist das Projekt zur Umwandlung von grünem Zement, das bedeutendste Innovationsprojekt zur Kohlenstoffreduzierung, das jemals in der australischen Zement- und Betonindustrie durchgeführt wurde.

Im Rahmen des transformativen Projekts wird Hallett eine souveräne Produktionskapazität aufbauen, um zwei Ströme von in Australien erzeugten Industrieabfällen als Nebenprodukte zu kohlenstoffarmen grünen Zementprodukten zu verarbeiten und zu verteilen, wobei etablierte erneuerbare Energiequellen genutzt werden.

Das Projekt wird eine Investition in die Schaffung von Arbeitsplätzen in Höhe von 125 Mio. AUD umfassen, die sich auf die regionale Stadt Port Augusta verteilen wird, sowie eine neue Infrastruktur in Port Adelaide. Insgesamt wird das Projekt die australischen CO2-Emissionen sofort um 300.000 Tonnen pro Jahr reduzieren und in den kommenden Jahren auf etwa eine Million Tonnen pro Jahr ansteigen. Dies entspricht etwa einem Prozent des gesamten australischen CO2-Reduktionsziels für 2030.

Nachhaltigkeit durchdringt auch andere Bereiche des Unternehmens und zeigt sich in der Verwendung von Abfallmaterialien, der Wasseraufbereitung sowie dem Pflanzen von Bäumen und einheimischer Vegetation.

„Wir gehen wirklich an die Grenzen der Zementsubstitution in Beton und sind stolz darauf, Systeme mit geschlossenem Kreislauf anbieten zu können, bei denen jeder Abfallstrom, den wir erzeugen, in Produkte umgewandelt wird, die wieder verbraucht werden“, erzählt uns Salisbury.

Während Südafrika in ein entscheidendes Jahrzehnt mit Generationeninvestitionen eintritt, will Hallett seinen Erfolgskurs durch eine Reihe ehrgeiziger Projekte fortsetzen, die Chancen in den Bereichen erneuerbare Energien, Verteidigung und Bergbau nutzen.

Hallett sieht großes Wachstumspotenzial in der Kreislaufwirtschaft und plant, weiterhin in die Verbesserung seines Angebots zu investieren, weit über das hinaus, was es bereits im Bereich Baumaterialien tut.

„Hallett konzentriert sich darauf, sich so zu positionieren, dass es seinen Anteil an diesen Möglichkeiten maximiert und vor allem die Baumaterialkapazitäten bereitstellt, um sicherzustellen, dass sie umgesetzt werden“, schließt Salisbury.

Wir sprechen mit Kane Salisbury, CEO der Hallett Group, über die florierende Bergbauindustrie in Australien und die respektablen Bemühungen des Unternehmens im Bereich Nachhaltigkeit.